Digitalisiere und skaliere dein Unternehmen 
und breche regelmäßig neue Umsatzrekorde

... bei deutlich geringeren Kosten, weniger Zeitaufwand und ohne dabei dein Kerngeschäft 
zu vernachlässigen ganz egal, ob du 5, 50 oder 100 Mitarbeiter hast.

Digitalisiere und skaliere dein Unternehmen und breche regelmäßig neue Umsatzrekorde

... bei deutlich geringeren Kosten, weniger Zeitaufwand und ohne dabei dein Kerngeschäft zu vernachlässigen ganz egal, ob du 5, 50 oder 100 Mitarbeiter hast.

Einige unserer Kunden

Michael Bievetski - Ein erfolgreicher Serienunternehmer, der mit seinem digitalen Fachwissen aus jahrelanger unternehmerischer Erfahrung und mehreren Venture Beteiligungen kleine & mittelständische Unternehmen digitalisiert, um mehr Gewinn zu erzielen und deutlich mehr Zeit zu gewinnen.

Bekannt aus:

  • Nutze innovative Strategien, die dein Unternehmen zu kontinuierlichen Wachstum verhelfen
  • Gewinne deutlich mehr Zeit durch maximale Effizienz und vollständige Automatisierung deiner Prozesse
  • Systematisiere dein Unternehmen, damit du endlich AM statt IN deinem Unternehmen arbeitest
  • ​Implementiere eine stabile Remote-Culture, um dein Unternehmen krisensicher aufzustellen
  • Profitiere von einem Netzwerk an Top-Unternehmern, um dein Unternehmen entscheidend nach vorne zu bringen

Michael Bievetski - Ein erfolgreicher Serienunternehmer, der mit seinem digitalen Fachwissen aus jahrelanger unternehmerischer Erfahrung und mehreren Venture Beteiligungen kleine & mittelständische Unternehmen digitalisiert, um mehr Gewinn zu erzielen und deutlich mehr Zeit zu gewinnen.

Bekannt aus:

  • Nutze innovative Strategien, die dein Unternehmen zu kontinuierlichen Wachstum verhelfen
  • Gewinne deutlich mehr Zeit durch maximale Effizienz und vollständige Automatisierung deiner Prozesse
  • Systematisiere dein Unternehmen, damit du endlich AM statt IN deinem Unternehmen arbeitest
  • ​Implementiere eine stabile Remote-Culture, um dein Unternehmen krisensicher aufzustellen
  • Profitiere von einem Netzwerk an Top-Unternehmern, um dein Unternehmen entscheidend nach vorne zu bringen

Kundenergebnisse haben oberste Priorität

Was sagen bisherige Kunden?

Owo, Mike

High-Performance-Coach

Ausgangssituation:

Mike möchte mit seinem Unternehmen wachsen.

Was haben wir gemacht:

Unterstützung in den Themen Vertrieb, Sales und Personal.

Das Ergebnis:

Michael als professioneller und zuverlässiger Ansprechpartner. Das Unternehmen ist immer Up to Date und komplett digital aufgestellt.

Heck, Sergej

CEO von MarketPeak

Ausgangssituation:

Sergej möchte noch bessere Prozesse und Strukturen schaffen.

Was haben wir gemacht:

Unternehmen analysiert und Prozesse und Strukturen optimiert.

Das Ergebnis:

Optimierte und digitalisierte Prozesse und Systeme. Zugriff auf ein großes unterstützendes Netzwerk.

Anustkiewicz, Piotr

Meditravel - Medizinischer Tourismus

Ausgangssituation:

Alles soll automatisiert und digitalisiert werden.

Was haben wir gemacht:

Onboarding- und Automatiserungs-prozesse und Leadgenerierung.

Das Ergebnis:

Mehr Power im Unternehmen; deutliche Umsatzsteigerung; Mehr Zeit für das Privatleben und vor allem weniger Stress.

Huber, Wladimir

Finrocks GmbH

Ausgangssituation:

Wollte als Agentur mehr Kunden und mehr Umsatz generieren, sowie Prozesse für eine vernünftige Produktauslieferung optimieren.

Was haben wir gemacht:

Prozesse effizient optimiert, sodass mehr Kundenaufträge verarbeitet werden können.

Das Ergebnis:

Das Unternehmen hat eine rasante Entwicklung genommen und bereits jetzt schon den Umsatz aus dem letzten Jahr verdoppelt.

Einige unserer Kunden

Die größten Hindernisse vor der Digitalisierung

Old vs. New Economy

Old Economy

  • ​Befinden sich in ihrem eigenen Hamsterrad
  • ​interne Prozesse und lange Entscheidungswege, die unnötig viel Zeit und Geld kosten
  • langsames bis kein Umsatzwachstum
  • keine digitalisierte Neukundengewinnung
  • chaotischer Vertrieb mit komplexen Abläufen und Strukturen
  • ​Probleme neue Mitarbeiter zu gewinnen
  • ​kein Netzwerk aus Gleichgesinnten

New Economy

  • vollständige Automatisierung interner Abläufe für maximale Effizienz
  • erreichen berechenbar ihre Unternehmensziele und brechen Umsatzrekorde
  • Gewinnen begeisterte Neukunden auf Knopfdruck
  • ​systematisierte Vertriebsprozesse, die skalierbar sind
  • ​Transparenz und Messbarkeit erzielter Ergebnisse
  • ​erstklassige und zuverlässige Mitarbeiter
  • ​besitzen eine Remote-Culture und sind krisensicher aufgestellt
  • ​Netzwerk aus Top-Unternehmern und unbezahlbaren Kontakten
  • ​können sicher und langfristig skalieren

Was bekommst du im Bievetski Consulting?

Der 5-Schritte Plan für deine digitale Transformation

Schritt 1 -

Interne Abläufe automatisieren 
und Effizienz erhöhen

Alteingesessene Abläufe und Prozesse hemmen dein Unternehmenswachstum enorm und sorgen für stagnierende oder sogar sinkenden Umsatzzahlen, mehr Zeitaufwand deiner Mitarbeiter und unnötige Kosten. 

Die Lösung um das Maximum aus deinem Unternehmen herauszuholen, ist die vollständige Automatisierung interner Abläufe und smarten Prozesse, um mit maximaler Effizienz alle deine Unternehmensziele zu erreichen - und das bei deutlich geringeren Zeitaufwänden als bisher.

Schritt 2 -

Systematisch Umsatz steigern
durch digitale Kundengewinnung

Im digitalen Zeitalter hindern dich klassische Marketing-Methoden daran deine Umsatzziele zu erreichen. Sie sind nicht messbar, nicht personalisiert und vor allem nicht skalierbar.

Durch automatisierte Leadgenerierung gewinnst du einfach und berechenbar deine Traumkunden, die sich für dein Angebot interessieren und mit Freude deinen Preis bezahlen.

Das ist deine Chance, endlich den Umsatz zu machen, den du dir wünschst. Heb dich von deiner Konkurrenz ab und erschaffe dir ein funktionierendes System, welches dir rund um die Uhr Neukunden auf Knopfdruck generiert - effektiver und kostengünstiger als jemals zuvor. 

Schritt 3 -

Effiziente Kundenakquise 
durch automatisierte Vertriebsprozesse

Ohne automatisierte und simple Prozesse wirst du deinen Vertrieb niemals skalieren können, da deine bisherigen Abläufe nicht duplizierbar sind.

Es ist also unabdingbar, dass du automatisierte und vor allem einfache Vertriebsprozesse implementierst, die für jeden Vertriebler umsetzbar sind.

Dein Vertrieb wird erfolgreicher und effizienter begeisterte Kunden abschließen, sodass du deine Umsätze, deine Gewinne und vor allem die Begeisterung deiner Kunden deutlich steigerst.

Allein das ist bereits ein unfairer Vorteil gegenüber deiner Konkurrenz. 

Schritt 4 -

Top-Mitarbeiter finden und 
langfristig halten

Damit dein Unternehmen kontinuierlich wächst und deine Kunden erstklassig betreut werden, benötigst du echte High-Performer in deinem Team.

Mit digitalem Recruiting wirst du kontinuierlich erstklassige und zuverlässige Mitarbeiter finden, denen du vollständig Vertrauen kannst, damit dein Unternehmen auch ohne dich weiter läuft und du genug Zeit für dein Privatleben und deine Familie hast.

Wir entwickeln gemeinsam eine Remote Culture, die individuell auf dein Unternehmen abgestimmt ist, damit du auch in Krisenzeiten sicher aufgestellt bist und deine Mitarbeiter von überall aus der Welt zuverlässig arbeiten.

Schritt 5 -

Digitale Skalierung für 
exponentielles Wachstum

Ist dein Unternehmen erstmal digitalisiert und automatisiert, bist du bereit ohne Risiko und langfristig zu skalieren. 

Du profitierst von einem Netzwerk an Top-Unternehmern, die dich bei jeder neuen Herausforderung bedingungslos unterstützen, damit du sorglos AN deinem Unternehmen arbeiten kannst.

Danach sind dir keine Grenzen gesetzt.

Jetzt eintragen und kostenlos Beratungsgespräch sichern.

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oberste Priorität

Was sagen bisherige Kunden?

Owo, Mike

High-Performance-Coach

Ausgangssituation:

Mike möchte mit seinem Unternehmen wachsen.

Was haben wir gemacht:

Unterstützung in den Themen Vertrieb, Sales und Personal.

Das Ergebnis:

Michael als professioneller und zuverlässiger Ansprechpartner. Das Unternehmen ist immer Up to Date und komplett digital aufgestellt.

Heck, Sergej

CEO von MarketPeak

Ausgangssituation:

Sergej möchte noch bessere Prozesse und Strukturen schaffen.

Was haben wir gemacht:

Unternehmen analysiert und Prozesse und Strukturen optimiert.

Das Ergebnis:

Optimierte und digitalisierte Prozesse und Systeme. Zugriff auf ein großes unterstützendes Netzwerk.

Anustkiewicz, Piotr

Meditravel - Medizinischer Tourismus

Ausgangssituation:

Alles soll automatisiert und digitalisiert werden.

Was haben wir gemacht:

Onboarding- und Automatiserungs-prozesse und Leadgenerierung.

Das Ergebnis:

Mehr Power im Unternehmen; deutliche Umsatzsteigerung; Mehr Zeit für das Privatleben und vor allem weniger Stress.

Huber, Wladimir

Finrocks GmbH

Ausgangssituation:

Wollte als Agentur mehr Kunden und mehr Umsatz generieren, sowie Prozesse für eine vernünftige Produktauslieferung optimieren.

Was haben wir gemacht:

Prozesse effizient optimiert, sodass mehr Kundenaufträge verarbeitet werden können.

Das Ergebnis:

Das Unternehmen hat eine rasante Entwicklung genommen und bereits jetzt schon den Umsatz aus dem letzten Jahr verdoppelt.

Die größten Hindernisse vor der Digitalisierung

Old vs. New Economy

Old Economy

  • interne Prozesse und lange Entscheidungswege, die unnötig viel Zeit und Geld kosten
  • langsames bis kein Umsatzwachstum
  • keine digitalisierte Neukundengewinnung
  • chaotischer Vertrieb mit komplexen Abläufen und Strukturen
  • ​Probleme neue Mitarbeiter zu gewinnen
  • ​kein Netzwerk aus Gleichgesinnten
  • ​Befinden sich in ihrem eigenen Hamsterrad

New Economy

  • vollständige Automatisierung interner Abläufe für maximale Effizienz
  • erreichen berechenbar ihre Unternehmensziele und brechen Umsatzrekorde
  • Gewinnen begeisterte Neukunden auf Knopfdruck
  • ​systematisierte Vertriebsprozesse, die skalierbar sind
  • ​Transparenz und Messbarkeit erzielter Ergebnisse
  • ​erstklassige und zuverlässige Mitarbeiter
  • ​besitzen eine Remote-Culture und sind krisensicher aufgestellt
  • ​Netzwerk aus Top-Unternehmern und unbezahlbaren Kontakten
  • ​können sicher und langfristig skalieren

Was bekommst du im
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Der 5-Schritte Plan für deine digitale Transformation

Schritt 1 -

Interne Abläufe automatisieren und Effizienz erhöhen

Alteingesessene Abläufe und Prozesse hemmen dein Unternehmenswachstum enorm und sorgen für stagnierende oder sogar sinkenden Umsatzzahlen, mehr Zeitaufwand deiner Mitarbeiter und unnötige Kosten. 

Die Lösung um das Maximum aus deinem Unternehmen herauszuholen, ist die vollständige Automatisierung interner Abläufe und smarten Prozesse, um mit maximaler Effizienz alle deine Unternehmensziele zu erreichen - und das bei deutlich geringeren Zeitaufwänden als bisher.

Schritt 2 -

Systematisch Umsatz steigern durch digitale Kundengewinnung

Im digitalen Zeitalter hindern dich klassische Marketing-Methoden daran deine Umsatzziele zu erreichen. Sie sind nicht messbar, nicht personalisiert und vor allem nicht skalierbar.

Durch automatisierte Leadgenerierung gewinnst du einfach und berechenbar deine Traumkunden, die sich für dein Angebot interessieren und mit Freude deinen Preis bezahlen.

Das ist deine Chance, endlich den Umsatz zu machen, den du dir wünschst. Heb dich von deiner Konkurrenz ab und erschaffe dir ein funktionierendes System, welches dir rund um die Uhr Neukunden auf Knopfdruck generiert - effektiver und kostengünstiger als jemals zuvor. 

Schritt 3 -

Effiziente Kundenakquise 
durch automatisierte Vertriebsprozesse

Ohne automatisierte und simple Prozesse wirst du deinen Vertrieb niemals skalieren können, da deine bisherigen Abläufe nicht duplizierbar sind.

Es ist also unabdingbar, dass du automatisierte und vor allem einfache Vertriebsprozesse implementierst, die für jeden Vertriebler umsetzbar sind.

Dein Vertrieb wird erfolgreicher und effizienter begeisterte Kunden abschließen, sodass du deine Umsätze, deine Gewinne und vor allem die Begeisterung deiner Kunden deutlich steigerst.

Allein das ist bereits ein unfairer Vorteil gegenüber deiner Konkurrenz. 

Schritt 4 -

Top-Mitarbeiter finden und 
langfristig halten

Damit dein Unternehmen kontinuierlich wächst und deine Kunden erstklassig betreut werden, benötigst du echte High-Performer in deinem Team.

Mit digitalem Recruiting wirst du kontinuierlich erstklassige und zuverlässige Mitarbeiter finden, denen du vollständig Vertrauen kannst, damit dein Unternehmen auch ohne dich weiter läuft und du genug Zeit für dein Privatleben und deine Familie hast.

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Schritt 5 -

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Vereinbare jetzt ein kostenloses Beratungsgespräch und fülle das Kontaktformular aus, um mit einen meiner Experten zu sprechen.

Beratungsgespräch

Danach meldet sich ein Experte aus meinem Team bei dir, um gemeinsam deine aktuelle Situation zu analysieren und deine ersten Fragen zu beantworten.

Individuelle Lösung

Du erhältst bereits im Gespräch eine für dich angepasste Lösung, um dein Unternehmen zu digitalisieren und zu skalieren.

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Wer sind wir?

Über Bievetski Consulting

Michael Bievetski ist erfolgreicher Serienunternehmer, der durch die Gründung eines Auto- und Lifestylemagazins, einer Influencer und Social-Media-Marketing Agentur und mehreren Venture Beteiligungen (u.a. im Bereich künstlicher Intelligenz) nahezu jede Branche bestens kennt und zu den unterschiedlichsten Themen berät.

Mit seiner Unternehmensberatung Bievetski Consulting steht er heute vielen großen Unternehmen, wie die Schweizer AdTech HYGH AG, sowie die ProSieben/Discovery-Tochter und Netflix Konkurrent joyn GmbH beratend zur Seite.

Sein Branchenwissen aus vielen unterschiedlichen Bereichen und sein fachliches Know-How von ihm werden von vielen Geschäftspartnern und Kunden am meisten geschätzt.

Er hat es sich zur Aufgabe gemacht dein Unternehmen jeden Tag ein bisschen besser zu machen, sodass du im digitalen Zeitalter langfristig erfolgreich bist und alle deine Ziele erreichst, nach denen du dich sehnst.

Sein Ziel ist es, dass du als Unternehmer langfristig AN statt IN deinem Unternehmen arbeitest und Umsatzziele erreichst, an die du bislang niemals gedacht hättest.

Wallstreet Online:

“Ein Junge aus einfachen Verhältnissen steht heute großen Konzernen und Start-Ups in den Bereichen Marketing und Operations erfolgreich zur Seite.“

Weitere Presse, die über Michael berichtet hat:

Wer sind wir?

Über Bievetski Consulting

Michael Bievetski ist erfolgreicher Serienunternehmer, der durch die Gründung eines Auto- und Lifestylemagazins, einer Influencer und Social-Media-Marketing Agentur und mehreren Venture Beteiligungen (u.a. im Bereich künstlicher Intelligenz) nahezu jede Branche bestens kennt und zu den unterschiedlichsten Themen berät.

Mit seiner Unternehmensberatung Bievetski Consulting steht er heute vielen großen Unternehmen, wie die Schweizer AdTech HYGH AG, sowie die ProSieben/Discovery-Tochter und Netflix Konkurrent joyn GmbH beratend zur Seite.

Sein Branchenwissen aus vielen unterschiedlichen Bereichen und sein fachliches Know-How von ihm werden von vielen Geschäftspartnern und Kunden am meisten geschätzt.

Er hat es sich zur Aufgabe gemacht dein Unternehmen jeden Tag ein bisschen besser zu machen, sodass du im digitalen Zeitalter langfristig erfolgreich bist und alle deine Ziele erreichst, nach denen du dich sehnst.

Sein Ziel ist es, dass du als Unternehmer langfristig AN statt IN deinem Unternehmen arbeitest und Umsatzziele erreichst, an die du bislang niemals gedacht hättest.

Wallstreet Online:

“Ein Junge aus einfachen Verhältnissen steht heute großen Konzernen und Start-Ups in den Bereichen Marketing und Operations erfolgreich zur Seite.“

Weitere Presse, die über Michael berichtet hat:

Worauf wartest du noch?

Stelle jetzt eine unverbindliche Anfrage für ein kostenloses Beratungsgespräch und erfahre mehr über dein Wachstumspotenzial im digitalen Zeitalter.

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